Manager de transition Supply Chain & Performance Opérationnelle

Ancrage Territorial

Ardennes
Marne Nord + Reims
Meuse Nord-Ouest
Ain Nord-Est
Belgique (frontière Ardennes-Belge)

Référentiel de Compétences : Stratégie & Performance Opérationnelle

• Direction de site industriel de classe A : Pilotage intégral d’infrastructures jusqu’à 35 000 m² (25 000 m² de stockage pur) en environnement ETI à haute exigence.
• Orchestration 3PL / 4PL multi-clients : Gestion d’un portefeuille de +30 comptes nationaux et internationaux avec synchronisation des cycles vente/production et des stocks déportés liés.
• Management et médiation : Désamorçage de crises sociales et restauration de la performance d’équipe. Conduite du changement, formation interne et transmission de savoir-faire technique.
• Restructuration et croissance stockage de masse : Optimisation structurelle permettant un gain de +12% de volume utile (+5 000 m³) sans extension de surface.
• Maîtrise de l’arbitrage de flux critiques (JIT/JIC) : Garantie du zéro rupture de ligne en milieu industriel complexe par la synchronisation des flux produits et emballages consignés.
• Pilotage de la performance (data-driven) : Déploiement de tableaux de bord de suivi avec seuils d’alerte à risque pour fiabiliser les prévisions et les niveaux de stock.
• Optimisation du temps de travail (Lean 5S) : Transformation des process pour réduire les actes chronophages numériques et physique, maximiser la fluidité des circulations et des opérations.
• Expertise transport et affrètement stratégique : Pilotage financier des flux nationaux et internationaux pour maximiser le remplissage et réduire drastiquement les coûts.
• Ingénierie de la conformité opérationnelle : Mise aux normes réglementaires (DREAL, ISO 9001) alignée sur la continuité des objectifs de production internes.

ADN (super pouvoir) – Mon moteur

Ma démarche repose sur l’alliance entre une analyse transverse des organisations et une écoute active des équipes.
En m’appuyant sur l’intelligence collective, je lève les blocages et pérennise les gains de productivité tout en ancrant une culture de maîtrise des risques. 

Ma mission

Transformer votre vision en réalité opérationnelle, en garantissant la transmission des savoirs avec pragmatisme

Secteurs

Industrie : automobile, télécom, fonderie, agro-alimentaire et prestataires 3PL/4PL : transport et logistique.