Manager de transition en Finances

Ancrage Territorial

Reims
Marne / Ardennes / Aisne / IDF

Mission

J’accompagne les PME et ETI dans leurs phases de transition financière et de transformation : désorganisation, croissance mal maîtrisée, tension de trésorerie ou évolution des outils.

Mon rôle est de sécuriser la fonction finance, fiabiliser le reporting et raccourcir les délais, afin de permettre au dirigeant de piloter son activité sur des bases fiables et concrètes.

Fonctions clés

• Management de transition en finance
• Pilotage de la performance
• Trésorerie & cash management
• Organisation comptable et financière
• Transformation des outils financiers

Expertises

• Sécurisation et prévision de trésorerie
• Fiabilisation des reportings financiers
• Réduction des délais de clôture et de production des chiffres
• Mise en place de tableaux de bord simples et actionnables
• Structuration des process financiers et comptables
• Key user ERP : participation aux projets de mise en place, paramétrage, tests et déploiement
• Accompagnement à la mise en place de la facturation électronique

Approche humaine

Méthode, calme et pédagogie.

J’interviens en proximité avec les équipes, en m’appuyant sur l’existant, pour sécuriser les pratiques, améliorer la fiabilité des données et garantir l’appropriation durable des outils.

Réalisations

• Fiabilisation des reportings et amélioration significative des délais de production
• Mise en place de prévisionnels de trésorerie pour sécuriser les échéances
• Réorganisation de fonctions finance sous tension
• Intervention en tant que key user sur des projets ERP : paramétrage, tests, formation des utilisateurs
• Préparation des organisations à la facturation électronique

Positionnement

J’interviens comme manager de transition en finance, avec un rôle de niveau DAF lorsque le contexte et la maturité de l’entreprise le nécessitent.